PreAvance Objetivo básico: “Convertir Madrid en una ciudad competitiva de carácter global”,
con el fin de colocar a Madrid en la cumbre de las sociedades urbanas
actuales y convertirla en la tercera metrópoli
europea.
La competitividad
global requiere también de cooperación. No es tiempo de complacencias, ni
exageraciones, sino de políticas expresas, activas y esforzadas.
A
las ventajas de la complementariedad,
colaboración y establecimiento de redes de ciudades que compartan experiencias,
recursos y oportunidades, se opone, la
competencia entre ciudades por la captación de recursos, población,
inversiones, fondos públicos y visitantes. La
cooperación es evitada como una pérdida de soberanía o de ventaja sobre las
ciudades o regiones “competidoras”. El solo fomento de la competitividad urbana puede tener resultados
contradictorios respecto a los objetivos perseguidos.
La
escasa tradición de cooperación en materia de Ordenación del Territorio y la
apuesta de las ciudades por estrategias de desarrollo y crecimiento
individuales invitan a la necesaria revisión y a la consideración de un tipo de
estrategia que encaje mejor con la realidad global y las tendencias emergentes
más recientes.
La
competitividad de las ciudades se centra en aspectos relacionados con la
accesibilidad y dotación de infraestructuras, siendo otras variables de
carácter intangible las que determinan en mayor medida la capacidad competitiva
de las ciudades europeas, para atraer actividades económicas de alto valor
añadido y generar riqueza
Asia y América
Latina concentran los incrementos demográficos del planeta del XXI. En estos
continentes han emergido los principales artefactos urbanos de finales de
siglo.
Si en 1900 nueve
de las diez primeras ciudades en población del mundo se situaban en Europa y
América del Norte, por sólo una, Tokio, en Asia, a finales de siglo ninguna de
las diez primeras ciudades se encontraba ya en esos continentes, pioneros de la
explosión urbana del XIX.
La caída en el ranking
de ciudades ha sido especialmente espectacular en algunos casos: Viena, paso
del 6º lugar en 1900 al 142º en 2000. Filadelfia, del 8º al 143º. Chicago del
5º al 59º. Incluso, las ciudades líderes en Europa y USA, han perdido lugares
en el ranking mundial: Londres ha pasado del primero al vigésimo lugar, y New
York del segundo al decimoséptimo.
Las
proposiciones del preavance y documentos de estrategias municipales presentan
carencias de análisis, iniciativas y estrategias activas de complementariedad y
cooperación con otras ciudades, metropolitanas y nacionales, que capaciten a
Madrid para la efectiva competencia global.
Serafín
Sardina COAM 7538
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